在公司政策，管理處領導的引導下，2020 年度酬賓工作完成既定目標；延續之前的工作方向，渠道開發忠縣金牛配送客戶一家，帶動萬心城團隊相關區域批零客戶5-6 個。酬賓工作之外，著重協助經銷商分銷；工程方向尋找銷量來源，中建三局西南公司維護，爭取更多的合作機會，為全年銷量任務做銷量補充。

　　零售渠道操作拓展。較去年整體銷量雖有所增長，但整體銷量在酬賓過后增長緩慢，沒有達到預期，而且目前區縣空白市場較多，主要反映在區域經銷商開發不力，工作不扎實，沒有形成體系化、專業化，客戶資源有限，有實力經銷商欠缺，直接導致公司政策執行和操作不利。沒有迅速擴大經銷商范圍和打開市場銷售局面。

　　民建、市政工程項目的公關。跑動力度不夠，方式方法也有不當，導致沒有效整合利用公司資源及產品優勢。為項目公關服務進行有效全面的推廣工作及促成合作，且多為內務瑣事耗費時間。結果雖經努力，但還是沒營造更廣闊的市場環境，下步轉交內勤處理報單發貨對賬等公司資料對接事務；騰出時間精力開拓市場開發新渠道，尋找銷量來源點。

　　下一步工作重點，維護現有合作客戶，繼續以開發渠道客戶，跟進運行良好的民建項目，拓展市政產品市場渠道，為2021 年度工作打好基礎。