2020年因為公司新年酬賓及年中酬賓等優惠政策的原因，銷量比去年有上漲，完成了公司全年任務，但是自己心里明白這個是市場本身自然增長，沒有真正的打開市場，體現出產品的增長點。所以反省工作中很多不足之處，具體反省有如下幾點：

一，在市政管道領域中沒能打開局面，缺乏公關交際手段還是停留在價格競爭上，不能真正參與進定直接定品牌，缺少核心關系人。不能掌握項目第一手信息，往往等我知道這個工程項目的時候，已經在標書上標明了各家品牌，有時候甚至沒有我們公司品牌。非常被動。接下去必須要有所突破，要去找代理公司，要去找業主單位。要將工作做在前面。這樣才能將市場做大，做強。保證后續的銷量持續增長。

二，轉變思想，不能小家子氣，要舍得投入，不能瞻前顧后。具體表現市區亮燈門頭廣告的投入，對于廣告效應好的位置要舍得花錢。對有用的人要舍得花錢。

三，在拿工程方面要提高積極性，不能怕麻煩，不怕欠款，更不能怕虧本等等。2021年都要改變現狀，要多拿工程，有項目才能保證銷量的穩定增長。

總結經驗，改正缺點，彌補不足，持續進步。爭取明年在思想上，和工作上能夠改進，從而達到銷量上的突破。要跟緊公司的步伐。