2020年沒有完成公司的年度任務，很多工作方面沒有做到位值得自己好好反省：

1：網點關注不夠積極，沒有很好的了解客戶的動態和需求，很多網點客戶都只是在賣好消化的電管、排水管、沒有把PPR產品跟進推銷給客戶，PPR的銷量才是占住市場份額的有力保證，明年要針對這些客戶有所突破進一步優化！

2：門頭廣告占有率是品牌廣告效應的一大保證，今年新增廣告門頭較少，沒有很好的吸收并運用公司的門頭廣告政策，要做到主動出擊，積極關注市場，有意向更換門頭的要第一時間拿下，沒意向的要創造意向也要拿下 盡自己最大的努力！

3：PPR銷售市場的制度、政策、手段，經過今年的磨合存在一定的問題，沒有貼近市場，水電師傅反應福利拿不到，店鋪反應銷售價格比較亂，這個都是接下來要解決的問題。