曾子曰：“吾日三省吾身。”回想本年的工作，確實有很多的不足。

一、做事還不夠深入

我一直在想明明是甲方為什么把自己搞得像乙方，歸根到底還是在單位的選擇上。因為單位來源比較魚目混珠，約談考察都是有備而來，背后的真正實力難以精準把控。如何通過表面看本質想得不夠透徹，還有待提高。特別在較小項目上覺得難度不大，就想著如何控制價格將工作交差了事。“學而不思則罔”，只是學習不去思考也是沒有用的。工作也是如此，只會盲目地去做沒有深入思考也是不會提升的。

二、如何更上一層

在項目建設過程中時常會抱以交差了事的心態去做事，照搬過去

不要出錯就行。生命不是在超越別人，而是在超越自己。必須要從主觀上把事情做好，對自己不斷否定，才能更好的創造美好。

三、更好地控制自己的情緒

憤怒會降低一個人的智商。項目管理上往往施工單位的不配合、

不執行，往往爭得面紅耳赤，但不配合還是不配合，也未有很大的見效。但是如果能夠冷靜下來，細細思考，從另外一個角度分析并灌輸自己的想法，讓對方能夠接受理解，效果可能更好。成功的道路上，最大的敵人其實并不是缺少機會或者是資歷淺薄，最大的敵人是缺乏對自己情緒的控制。憤怒時，不能制怒，使周圍的合作者望而卻步。只有當房子足夠堅固的時候，才可以進行裝修。