近一年的主要工作都圍繞著合肥、銀川兩處物業改造進行，但進展較為緩慢，現做反省如下：

一、專業欠缺

此前經手項目多為室內裝修改造項目，未涉及建筑改造前期工作，可謂毫無經驗。因此對改造項目前期的手續，涉及哪些主管部門，報批報建流程，流程的關鍵節點等都是一知半解，不知從何著手，只能摸著石頭過河。雖為裝飾科，但之前只關注室內裝修，沒有對建筑整體的裝修改造進行過深入學習。這種做到哪里學到哪里的心態，需要警醒！學海無涯，活到老學到老，希望能不斷豐富自身的專業知識，拓寬知識面。

二、考慮欠佳

方案設計階段選擇設計單位注重的是方案設計能力，看他們如何化腐朽為神奇，讓一棟建筑重生，這也是我們最關注的，這個側重點沒問題。但是我們沒有充分考慮到報批、報建的難度，設計單位是外地企業對項目所在地的流程了解不夠，相關部門人員也不熟悉，無法為我們提供幫助。過程中因為抓不住關鍵點，走了很多彎路，時間成本高。若當時能考慮全面，思考如何發揮各方優勢，如聯合設計的模式，可能效率會高很多。

以上是近半年的思考反省，還有什么不足之處請各位領導同事指正。