2020年已接近尾聲，對于我來說是特別有成長性的一年，自從加入杭州家裝這個大家庭已經接近5年時間，有成長中一步一步獲得的喜悅，也有從失敗中積累起來的一點一點的經驗，整理2020年的歷程，反省自我，塑造完善更好的自己，沖擊2021；

（1）個人

2020年任命杭州家裝市場部經理，角色形態的轉換，讓我一下子感到措手不及，多了一份壓力更多的是多了一份責任，在我的心里，作為老市場部，應該帶頭沖鋒，打好榜樣，可更多的是心理壓力上帶來的壓迫感，常常讓我質疑自己是否能夠擔當起這個大梁，從個人心態上來說，內心還不夠強大，需要再進行打磨，突破自己；

（2）業績

1.雖然2020年全年任務完成的較好，達到了理想的預期，相比去年也有所增長，但是在拓展方面遲緩，現在的增長只是暫時性的，俗稱“表面現象”，很快就會碰到瓶頸，要快速找到新的增量來源，不然只會原地踏步走；2.從家裝公司方面來說，細節太多，并且家裝公司涉及到太多的人情世故，對于我來說涉世較淺，有些東西需要自己慢慢去體會感悟，大型家裝公司PPR導入，慢慢突破了光說不做的現象，經過對市場的分析，競品的調研，慢慢找到了感覺和切入點，學習到了更多，還需要繼續深入；

（3）團隊

前端是市場和專業公司的管理，后端是團隊的培養，在帶領團隊的時候，往往會因為我自身脾氣原因，耐不住性子，杭州家裝2020年進入兩位新人，我常會說你們要記住自己是為了更好生活而努力，團隊現在需要更多的考驗，當下就要經歷酬賓的洗禮，打磨出一支能夠有“狼性”的隊伍；

從當初的只浮在表面，再到靜下心來沉到一件事情上去鉆研，中間領悟到了很多，有些事情困難的時候你堅持不住，也不可能看到成功。