2020年在福州市政項目上總體較為不順利的一年，平潭農村污水管網項目自2019年跟蹤至今年年初，在某些方面輸給了福建企業的NC而導致供貨不足，現諸多事項未結束；福建省水投項目也因錯綜復雜的關系，使用搖球的方式，我們中財也是敗北而歸。總結反省，我在大型項目的運作上，尚不到火候。

福州安置房品牌入圍穩步推進，但項目進展較慢，中財在福州安置房2021年會有一定成果，但2021年必須加大投入力度，特別是其中個別水電班主的關系，他們幾個人幾乎壟斷福州安置房水電分包業務。

2021年，福州尚需幾個大項目來主引導中財在市政項目上的突破，并以點帶面的團結各市政經銷商，共同主推中財品牌，平時更需加強與他們的互動，為中財在福州市場的長遠布局打下堅實基礎。