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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道      作者萬彬     日期2021-01-18     點擊量920

              時光匆匆,轉眼2020年即將過去。總結這一年的工作,有收獲也有不足。文學家雨果說過“被別人揭下面具是一種失敗,自己揭下面具是一種勝利”,在這個辭舊迎新的日子里,為使自己放下包袱輕裝上陣,迎接2021年挑戰,做以下反省:

              1、自我要求不夠:工作主動性不夠,對自身的要求不夠高,工作目標設定較低,處理事情的方法較為簡單。

              工作存在“拖拉”現象,主要是思想認識不到位,對于目標工作的重要性、實質內容和規律性都認識不足。做事往往憑著一股熱情,對工作的復雜性和難度估計不足,準備不夠充分,倉促上陣造成被動應付。同時存在畏難情緒,潛意識的回避困難,不敢闖、不敢試、自我缺乏信心。

              2、班組管理不足:工作中僅靠個人的力量是不夠的,我們需要團隊的相互協助與配合才能更好的完成工作。

              班組工作安排總是風風火火,不夠細致不夠成熟。管理工作方式比較單一,缺少方法與靈活性,管理工作流于表面。

              在給班組人員分配任務時總是機械的安排,缺乏溝通,不能及時了解班組人員想法,釋放他們的壓力,造成個別人員存在抵觸情緒。同時,自我工作存在“拖拉”未起到帶頭作用,對班組人員工作標準要求不夠,造成工作執行與工作結果打折。

              3、整改措施:(1)保持積極的工作態度,嚴格要求自我,拒絕“拖拉”。(2)加強與班組人員溝通,及時了解班組想法,消除誤會釋放壓力。(3)加強自我學習,提升自身技術水平。

              以上是我的反省,不足之處望領導批評指正!


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