2020年已落下帷幕，今年是歷經磨難的一年，是磕磕絆絆的一年，回首今年工作中的得失，包括思維方式的轉變、倉儲現場的提升、物流方式的改進、產銷工作的難點等，細細想來自己從中貢獻了多少，提升了多少，現將2020年工作中的不足之處反省如下：

一、缺乏毅力，不能持之以恒

今年公司花費巨大人力和物力對倉儲現場進行整理整頓，不僅全面提升倉庫的庫容庫貌，同時對倉庫存儲容量優化明顯。然而訂單庫存余量一直困擾著倉儲的收發存，在倉庫總庫容量已達瓶頸情況下，對機構庫存余額控制已成為當前倉儲管理的重中之重，經過今年內勤對超儲訂單庫存余量的持續通報和努力催發，型材訂單庫存和超儲庫存余量降幅明顯，但在生產控制過程中個別管理處仍然起伏較大，追究其本質還是缺乏恒心，在某一時間段因為工作或生活中的事情使得關注度下降，從而導致庫存量持續走高，在此反省后續每周對庫存余量總部微信群通報2次，堅持不懈的跟蹤下去，確保倉儲收發存的有序運轉。

二、目光短淺，沒有遠見

GS系統轉眼也正常運轉兩年時間，然而在GS系統掃碼入庫上線工作中，型材雖然學習下沙基地掃碼入庫方式并運行正常，但在管道掃碼入庫方面未深入了解流程和需求，直接借用新昌入庫方式，即管材和管件均采用排產單掃碼入庫方式，未對當前流程進行思考與驗證是否可改進，也未仔細思考流程的優化和提升；經過基地領導深入了解后，提出改進意見并通過新昌基地溝通確認，掃碼入庫功能改進正在開發，希望在新功能開發完成后第一時間學習運用到工作中，以便后期工作更流暢和更簡便。

以上兩點為我眾多反省中的部分，將作為我2021年的方向和目標，希望來年公司發展的更快、更好，自己也努力為公司發展貢獻自己的綿薄之力！