2020年已過去，一切不可挽回，回顧2020，展望2021，需做以下反省：

　　1、在工程操作方面：一直操作甲方，由甲方唯一指定品牌。但近年來方式方法發生了變化，尤其是政府相關工程，一般都是大包，需同時做甲方、乙方和門窗廠工作，應積極改變思想，多方面考慮。

　　2、在門窗廠跑動方面：以前在跑動甲方的時候甲方唯一指定，而且大多都不用墊資，所以對門窗廠的跑動熱情不大，等待甲方指定后等待門窗廠主動聯系自己，而且價格堅挺。但在現在市場大環境下，甲方話語權普遍降低，門窗廠占主導，這是再做門窗廠工作就比較困難一些，所以我們要順應市場的變化，不能只在乎眼前的利益，要尋求持續長遠的發展。

　　3、在市政管道方面：自己給自己增加困難，總覺得自己的產品貴，沒有特殊關系，很難進入市政圈子。以后這種思想堅決改正，爭取早日突破。

　　以上就是我的反省，敬請領導批評和指正。