每個初入這個崗位的人，從準獨到獨立都歷經過6個月至1年的圖集講解、案例復盤等等八十一難，最后每個人的成長有個性也有通性，因此獨立評審員培訓、考核的過程也常被廣角稱為流水線式的標準、制度、程序。個人進公司恰好3年，獨立承擔評審這個崗位也有2年零6個月，大大小小對接了有5個廣角，經手梳理、審批過的業務約350筆有余，雖無大多數資歷更深的人經驗豐富，但也勉強算是有所歷練，借此反省機會也應認真反思我們這個崗位到底要做什么，需要的是什么。

我們這個崗位從評審的初入門檻來說，并不太高，只要沉下心思，會想能做并不太難。但從“能做”→“做好”→“做細”，是一個極為困難的過程。隨著業務審批量的積累，個人見解、意識的提升，會愈發體現出經驗主義的局限性。前期的大量實例、風險是寶貴的經驗財富，但也僅限于此，想追求更高的突破提升，依靠的是后續系統性的自我學習，否則日常接觸的再多，也是碎片化的點點滴滴，只是滿足了“我知道”這一基本需求，真正需要使用之時才會發現內在儲備的捉襟見肘。

從具體職責上來說“核與析”視為評審崗位的基本工作要求，分解起來看似簡單，無非核驗、查證、分析、定論，但真正如何將這四個要素靈活運用所學所得，亟需認真琢磨。否則本是苦行僧的日常工作流程，體驗不到其中的樂趣與成就，久而久之審批業務也變成了找茬、找不同的一場游戲，既難為了廣角眾人撓頭抓耳，也辛苦了科室苦苦應對。

投資并非易事，猶如尖刀上跳舞，并不如賭桌上一擲千金，做的再好，你也只是拿到了對方的籌碼，賭性纏身，有限的資本面對的是無盡的賭局，賭桌上的人生是另一款游戲“俄羅斯方塊”——成功會消除，失敗會累積，意味著參加的賭局越多，你離輸光就越近。身如菩提樹，心如明鏡臺，固守本心。