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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者廖騫     日期2021-01-15     點擊量950

              白駒過隙、時光荏苒。為在新的一年里能“牛”轉乾坤,在此總結過去一年的實“鼠”不易,以此來激勵新的征程。

              一、2020年的工作及不足

              2020年上半年,受疫情影響,工作推進難免會受到影響,但我都是積極應對,高效完成。下半年,因分工局調,新增包輔材工作,加之前的外協采購,輔助五金采購工作,每天時間很緊湊,但很充實。

              具體工作中,一是采購包輔料工作。工作接手后,對采購包輔材工作內容有了新的、更為詳細的認知。我根據車間每日消耗的物資、包輔材的業務流程及采購的內容,結合車間消耗包輔材的情況,按周制定相應采購計劃。同時,考慮到出現突發狀況,制定制定合理可行的庫存方案,從中明確采購時間、庫存數量等內容。剛開始,也出現過環節把握不到位的時候,目前已能完全按照需求,把控庫存量、控制庫存周期,提升了庫存周轉率。二是五金工作。相關工作都能按時順利完成,主要不足是因為簽訂合同涉及其他部門簽字確認,有時存在不夠及時的問題,導致月底五金發票對賬上不夠及時。從中反應還是工作中不夠細致,沒能深入考慮銜接溝通的時間,在以后的工作計劃中更應嚴格要求。

              二、2021年的自我要求及期望

              首先,在此先感謝、公司領導及同事對我的要求及幫助,期望2021年同仁們繼續對我嚴格要求及熱心關照,新一年有新氣象。其次,我針對自己的不足,在具體工作中逐步改正優化,同時強化相關知識的學習,能更好地服務公司。

              以上是我的反省,在以后的工作中將逐步改正,望大家多多提醒。


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