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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者王來恩     日期2021-01-15     點擊量1035

              時光荏苒,歲月如梭;朝看水東流,暮看日西沉,驀然回首時,再有兩個春去秋來就到了不惑之年,面對人生,心生感慨:人生苦短、壯志未酬、有笑的寬慰、苦的況味……2020的跨年之夜,獨自靜坐,理清思緒,現將反省如下:

              反省一:關于做深做細不足

              2020年我們部門對照化建業的固定資產管理要求進行重新學習,從臺賬的梳理、標簽的制作、到設備現場的張貼、看起來井井有條,但12月份會同財務部門一起盤點時還是發現一些細節問題:如市政部門的拌料設備及PO和市政車間的激光打碼機(難以定置定位,需來回移動),特別是多臺設備同一廠家生產的,外觀形狀一模一樣(沒有銘牌),就難以搞清那臺是基地之間調撥的,那臺是自己購買的,最后只能以對總臺數的方式進行盤點。

              反省二:注重學習、提升及創新能力欠缺

              有次下班陪小孩子做作業,要求他必須在20點之前完成,前半小時趴在桌子上專心致志,一絲不茍的地寫著,后面就開始做起了小動作,我嚴厲的批評了幾句,小孩反問道:“爸爸,你在玩手機,我怎么很少看到你在看書呢?”是呀!這是一個9歲小孩心靈的拷問,自己真真有多少時間捧著書本好好的看看呢?雖然互聯網時代知識得來及查閱比以前方便多了,但是真正屬于自己拿的出手的又有多少呢?設備的技改創新能提交化建業評獎的更是寥寥無幾。

              俯身下來,做深做細,注重學習,提升能力;學會聆聽,放棄推諉;學會思考,放棄爭吵;學會穩妥,放棄偏見;取舍之間學從容,舉止之間斂得當。以一顆澄澈之心,平靜之心,充沛之心,向真之心砥礪前行!


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