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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者曹貝貝     日期2021-01-15     點擊量1097

              每個人都想把事情做好同時每個人都會有惰性,因此就有了懶惰狀態臺下期待事情好起來種種,不亞于天方夜譚;拼搏努力不一定成功,不拼搏努力一定不會成功,成功的人一定都會有一段難忘的拼搏努力的過程。我常常把這些過程中的努力稱之為折騰,不同的時間不同的階段不同環境下都需要我們折騰,干部不折騰工作就不出成績,指標就不好;下屬不折騰就會差于別人,得不到更好的平臺或是發展。所有的努力與付出都是實實在在的東西,總有一天這些過程的努力會呈現出一片美麗的結果,我們不能在本該拼搏折騰的年代選擇安逸,因為安逸就意味著安于現狀、意味著自甘墮落,再往后就是優勝劣汰的淘汰賽。

              希望我們每個人都能有一個美麗的結果,折騰為先。

              以上感悟有些許亂,作年終反省如下:

              (一)身體

              今年體檢比較了下同事們的血壓,我榮登榜首并且呈逐年持續升高架勢,以前總不以為然,孫總也總說我不注意。自今年一同學因高血壓暴斃我才有些慌了神,身體不好既是對自己和家人的不負責任也是對服務企業的不負責任,好的體魄才是努力工作的前提。對自己身體健康都不負責任的人怎能說你對待工作很負責任很盡職,身體是革命的本錢。

              (二)心態

              我覺得發脾氣就是心態不好引起,每個人都會有各種各樣的壓力,作為干部應該為下屬淡化壓力減輕負擔,而我常常是一個壓力制造者的角色,或許確實是我要求太高,或許是我不夠體貼理解,本質是心態不好、缺乏耐心。帶兵就是要培養人,培養人恰恰需要過程的歷練需要耐心,并且你是個什么樣的人跟著你的人也會潛移默化的跟著學。我需要修煉身心。

              (三)人員

              今年疫情,很多區塊出現了用工緊張,人事招聘壓力大。也有部門在聯系以前離職的員工,我想我們不能等到即將失去或是已經失去時再懂得珍惜。記得學童時期常常有人講起“沒有學不會的學生,只有不會教的老師”。招人再多如果不去想法設法創造條件去“留”,那永遠只會停留在左進右出的層面。管理人員要去創造條件、解決困難。不在乎、不重視、不珍惜,隊伍將永遠無法穩定。


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