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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者王貴忠     日期2021-01-15     點擊量950

              在忙忙碌碌中走過了2020年,這一年對我來說還是收獲頗多。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗,為以后的工作做好充分的準備。現將工作總結:

              倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對待物品就應該像對待自己家的東西一樣,這是對公司利益的保障和對公司形象的負責,這也是我作為一個倉庫人員應盡的責任。今年庫位方面所有倉庫進行了全方面的整理,像傳統倉庫這邊穿線與排水庫位做了調整盡可能的把穿線放置室內倉庫,大大降低了應變色老化所產生的更換包裝報廢等現象。PE區塊轉移了膠圈區域,增高防護立柱等方式提高庫容量,避免了應產品堆積造成壓車等現象。人員方面針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況,組織員工認真學習專業知識、職業技能,通過優勝劣汰,從員工被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、倉庫的精神面貌,工作態度都得到了有效的提升。

              2020年在工作中也存在很多的不足如:

              1、倉庫現場雖然劃分區域責任到人較往年得到了很大改善。空貨架、叉車等工具用完后基本可以回歸原位。發完貨后的半架產品大部分都進行了及時整理。但整體意識還是不足,有些區域需要重復整理。

              2、由于庫位空間有限,定制類產品種類增加、常規類產品數量超庫,未能做到按類及時存放,庫位臨時調整,人員效率及觀念有待提升。    

              新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自我應有的努力。

               


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