伴隨著新年酬賓忙碌的步伐，辭別了艱難的2020，走向充滿希望的2021。總結這一年的工作，有了很大的進步，但同時也存在很多的不足之處，現將我的反省匯報如下。

1、在產銷銜接方面還有很大的提升空間。一方面各規格產品庫存的均衡性方面還有待提升，要做到能夠迎合市場的需求，按需生產，及時調整，快速響應。并且要建立監督機制，對調度員進行量化指標考核。另一方面對市場環境和發貨結構的變化還不夠敏感，市場信息收集的渠道還不夠豐富，主動性還不夠強，要建立完善的信息收集渠道，定期向營銷機構了解發貨計劃及市場信息，讓產銷安排能有計劃性的開展。

2、在制度執行方面做得不盡如人意。通過一些自查工作發現，我們在定發貨制度執行方面仍然有做得不到位的地方，包括零售產品發貨權限、市政產品自提折扣、加價訂單等問題，體現出了我們對于制度不夠熟悉、理解不夠透徹。一方面要通過培訓的手段讓大家去學習和領會制度規范；另一方面要建立完善的自查制度，定期進行制度執行情況核查，并納入考核。

3、在人員管理方面要有所突破。今年的人員相對來說比較穩定，但是工作上并沒有太大的突破，沒有達到理想的狀態。一方面要加強各職能組之間的溝通交流，有序的開展工作，目標統一才能齊心協力。另一方面要對各崗位工作進行量化指標考核，有目標有方向的去工作，共同進步、共同提高。

昨日種種已是過往，未來掌握在自己的手上。讓我們以飽滿的熱情去迎接每一天的朝陽。