對于2020年我轄區的工作情況，作以下工作反省：

　　在今年的工作過程中，對上級布置的工作和工作中暴露出問題和隱患，可能遇到的各種突發情況，要在第一時間做出反應研究制定落實新的方針和方案。作為管理人員，不僅思想覺悟判斷力要提高，更好明確好團隊目標以及實施方案，培養出人才，才能更好開發市場，只能把一個團隊擰成一股力量，才能為產品發展創造更多的價值。

　　另外，對市場的嗅覺和面對今年年中和年底行業劇變的情況，這種變化既是一種機遇又是一種挑戰，要有迅速的應變能力，抓緊一切可以給競爭對手痛擊的機會，學會通過產品差異化和打時間差來凸顯我方的優勢。對于工程市場方面，要妥善處理好關鍵人角色，切忌用押寶的想法，這樣延誤了最佳合作時機，這也是后半年的幾個月內，及時改變思路，才得以把銷量回升。

　　總之，在今后的工作中，只有更加嚴格的要求自己，認認真真踏踏實實的工作，在工作中要不斷自我調適，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰，迎接嶄新的2021到來。