日月既往，不可復追，又至年底，梳理過往，反省如下：

一、關于入庫單據處理及時性方面

今年年初財務跟我反饋，GS系統里有大量入庫單據一直未報賬核銷處理，導致財務每月需對這些呆滯單據進行暫估。后經進系統查看，確實存在大量單據一直未處理，且部分單據入庫時間長達2年之久。此前自己對這塊重視程度確實不夠，可能從內心深處認為這些物資反正是沒付款的，既然供方沒主動及時開具發票那就先放放，也沒過多去深究。后經自己介入查找原因，發現大多數單據是因為當時廠家送的試驗品，或者有些廠家早已暫停合作已無法聯系當事人，小部分單據為正負單據。不管哪種原因未及時處理，總體來說相關采購人員都有直接責任，一方面采購人員在簽入庫單據時需嚴格把關，另一方面對于長期呆滯單據需主動想辦法去處理，作為部門負責人有管理責任。為扭轉局面，杜絕此類現象，部門隨即制定了單據處理及時性考核辦法，規定入庫單據在系統里滯留時間不得超過3個月，每月系統導出進行考核，超出期限進行相應處罰，特殊情況需提交書面申請至部門審批。經過幾個月的考核，相應呆滯單據已基本處理完成，考核將一直持續。

二、關于工作專業性提升方面

部門人員日常工作基本上能獨當一面，但是專業提升性方面工作做得比較少。今年8月份采購專題會議后，領導找我聊關于如何提升采購人員專業技能問題，回顧之前工作，我確實沒有考慮周全和安排妥當。后經領導指示，從9月份開始部門采購人員每月進行一種競技物資采購，同時形成要點分享報告，定期在部門會議上進行分享交流，營造良好采購氛圍，共同提升專業采購技能。

以上文字權為反省，請領導和同事批評指正！