對于20年，對自己作如下總結與反省：

一、顧慮太多，殺伐決斷不夠

一些事情為一線人員考慮過多，從而使得要求不夠嚴格，團隊對制度的遵守不夠敬畏，要求的實施容易出現反復，離最初的想法越來越遠或有所偏離。無規矩不成方圓，有規矩要實施還需要監督、違背的需要懲戒，才能促使每個人樹立規則意識，只有日常要求嚴起來，外部的差錯、破損情況才能有效減少。內心有紅線，做事有分寸。

二、追本溯源

正如疫情需要溯源，工作中的問題同樣如此，找到問題源頭，從源頭出發徹底解決問題，病入膏肓就只有刮骨療傷，今年上半年，管件倉庫硬件、人員上面的局限導致現場擁堵、整體的發貨進度拖慢，通過今年的硬件改善、人員補充及公司物流線路的規范要求，雖然場地有局限，但總體的出入庫效率有了極大的改善，人員工作的狀態也有了較大的提升。

三、防微杜漸、安全在先

安全問題無小事，日常宣貫不可少，人難免抱有僥幸心理，而往往就是這種僥幸作祟釀成錯誤，自身稍不留意，小則破皮流血、重則傷筋動骨。三期入庫工駛入車間導致的撞人事件就是典型的僥幸心理與典型違規。

在安全問題上，明知不可為而為之就是魯莽，就是制度意識淡薄，在部門管理方面，日常檢查對安全紅線問題要足夠重視，典型違規要嚴厲予以制止，小事不慎、將釀大禍，在特種設備使用頻繁的日常出入庫工作中，務必要警鐘長鳴，才能防微杜漸。

以上為我的反省。