關于對型材產銷工作反省：對于產銷的是否順暢最為關鍵的工作是排產以及指令的執行，從今年產銷最困難時間分別是6月份與11月份，出現的問題分別是庫存的減少、定單的積壓，給營銷機構帶來負面的影響，也給生產增加不穩定因素。從生產的角度來看，我們對產銷工作的認識還是存在誤區，習慣按照自己的工作方式以及人員的布局而開展，特別是指令的執行力以及開機未成功的模具影響整個定單的排產工作，歸根結底是我們班組技術力量以及模具維修能力的薄弱，造成常規生產線無法穩定生產，效率偏低，以及部分模具的維修次數增加、穩定性差的現象困擾產銷工作，面對這些困難，必須進行總結反省，提升工作執行力，以產銷作為目標，對自己的工作進行分解分步落實到位，為2021年產銷做好準備工作。

關于生產穩定性的反省：在經歷6月份的產銷不順暢以及各方面在影響，在下半年生產指標中的廢料率與能耗完全沒有按照自己的計劃執行，廢料率出現月月退步，在成績差面前可能我們過于強調定單生產的復雜化，造成工作的被動，其實很多問題部門管理人員都明白，過程的監控是否到位、問題的處理是否積極，把困難當成工作的動力，重新投入、重新開始，希望自己與部門所有管理人員從自己對下半年的工作進行反省，從反省中找到自己。不是有句話這樣說嗎，自己炒的菜最香，自己種的果最甜，哪怕你花了很多時間。因為自己抹掉眼淚才是成長。我們用跌倒的疼痛換來堅定，正因為知道失去了什么，才知道該抓緊什么。所以不要害怕走彎路，任何經歷都是在成長。

以上二點是自己工作中最需要反省的，引用致自己的一段話來結束2020年，迎接2021年，想干總有辦法，不想干總是有理由；只有想不到的人，沒有想不到的事；不是井里沒有水，而是挖的不夠深；不是成功來的慢，而是放棄太快，堅持就是勝利。