反省一、關于心態與包容

質量管理崗位做久了，對我本人來講，收獲的應該是更多的經驗與方法。因為過程中出現的質量問題也無外乎那么幾種，總認為對于每次的質量反饋原本有多種措施和方法去規避、去糾正。也許是太在乎，對于每次的外部反饋，對下屬更多的是責備與批評，責其不該、批其不爭。

久而久之，這種習慣在工作中也有了蔓延，哪怕是平時的工作管理、與他人的日常交流，看到的都是滿身的不該和缺點。說實話，面對日益增高的產量、越來越高級的生產自動化，在公司領導正確領導和各部門的配合下，每位員工都能堅守在自己的崗位，在過程中解決各種變化因素帶來的質量問題，全年質量指標在化建也相對走在前列。這是全體人員堅守、堅持、努力的結果，應當給予肯定與表揚，但卻對大家的成績視而不見，給予過多的指責，導致個別人員存在心理壓抑的情況。在這里我要對下屬說聲對不起，謝謝你們對我的包容，更加感謝大家對工作的較真與堅持。

世間萬事萬物，你可用兩種觀念去看它，一個是正的，積極的；另一個是負的，消極的。該怎么看，這一正一反，就是心態，它完全決定于你自己的心態與看法。也許，適當的鼓勵，更能樹立員工的自信，更能激發員工工作熱情，更能提升員工創新創造力。這一點，需要從自身做起，學會改變與自我突破。

反省二：創新力度不夠

質量管理重在穩，突破在創新。

也許太求穩，2020年質量管理工作都在穩中推進。導致在整個工作過程中，大家新的管理方法、新的技改意識、新的檢驗工具引入嚴重不足。接下來需要重點改進。

以上為我的反省，不足之處請領導同事給予指正。