轉眼之間，2020年已經接近尾聲，回看這一年，有過酬賓期間的彷徨、有過大項目丟失的失望，也有過銷量增長的開心，現就本年度的工作做一個反省：

　　關于團隊：團隊這塊一直是我這邊最大的問題，今年除了我們郴州的三個機構，韶關市場的機構主任勉強算合格，清遠市場還是缺乏能夠獨當一面的人；團隊這塊，明年至少還要培養兩個機構主任才能滿足市場的需求，須知人是一個市場最基礎的東西，沒有人，沒有團隊，何來市場；

　　關于心態：今年的心態整體上還是有了一些提升，沒有了那些急功近利和不切實際的想法，但是面對酬賓、面對大的項目，心態還是會有一些起伏不定，主要的原因還是平常的工作沒有做扎實，臨時抱佛腳；后續在工作中，還是要調整好自己的心態，從點點滴滴抓起，一步一個腳印的把事情做好；

　　關于市場：對市場的認知不夠，沒有很好的細分市場，導致今年的市政產品基本沒有增長，渠道增長也緩慢，后續一定要緊跟總部的步伐，合理的細分市場，每一塊都要有專業的人去跑，這樣才能夠工程、市政、渠道齊頭并進；

　　新的一年，我會改正以上的不足，緊跟總部思路，迎難而上，再接再厲！