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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者梁河領     日期2021-01-15     點擊量913

              一、關于學習與進步

              人不一定隨著年齡與工作年限的增長、社會與工作經驗的積累,處理解決起事情來都能得心應手。面對新事物、新挑戰或新任務,有時候同樣覺得有壓力、有困難,甚至自感覺無法完成,可能也會選擇性退縮。說明自身綜合素養和知識水平,不是隨著年齡和工齡越長,處理起事情來都能掌控自如。人在成長的過程仍需是不斷學習的過程,仍是需要不斷學習新知識,豐富知識及提升自身素養才能自我完善和提高。

              二、關于設備維保

              混料設備維保工作沒有達到所預期和要的結果,從設備管理方面反思做得不理想,一直強調要加強設備的使用規范,加強監督引導及管控措施,要從設備事后維修轉變為提前預防,要協同原料加工部共同提高使用及維護的規范性。目前來看顯然做的不夠好,沒協作好、沒監督好,說明設備的管理工作還不夠積極主動,不能充分的提前做好預防性設備管理和維保,在日常維保工作中,存在著被動工作,被動管理。

              設備維保后期需做好以下幾點:1、設備完整完好方面重點管理監控好,規范及監管設備使用的隨意性,配合設備使用維護上的培訓工作,對設備操作上的異常損壞進行追責教育。 2、面對生產較忙時,不能降低設備維護工作標準,要嚴格高標準的持續執行下去。3、部門在設備維護上嚴格要求及監督,對設備沒有維護好的人員嚴厲追責教育。4、引導好全體人員對設備維護工作的重視,避免因維保不到造成設備缺陷擴大,形成惡性循環。

              以上為反省,后期工作上的改進方向,請各位領導指正與幫助!


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