回顧2020年或許是個人中財事業上的一個轉折點，今年通過一整年的調整和布局，基本上實現了自營向服務經銷商的工作轉變。雖然轉變的過程是痛苦的，但是我堅信公司領導的決策是正確的，我也將繼續轉變發展思路，努力探索出一條即符合公司大致方針又兼顧自身經營發展的道路。今年將湘潭團隊打造的初具模型，未來也還將繼續培養和引進人才，努力將隊伍培養成狼性團隊，為將來奪取更高的市場份額做好充分的布局。

　　回顧今年的工作，發展思路雖然清晰，但是步子邁的太小，工作推進速度不夠快，可能隨著年齡成長性格也變得過于保守了。還是需要不斷的鞭策和壓力讓自己始終保持戰斗力。關于團隊管理也有很多不足之處，感情用事導致身邊始終沒有培養起能夠獨當一面的人才。

　　反省自己總能看到許多不足之處，但是每一次向善的改變都是對自己的一種修煉，在往后的工作中將始終提醒自己不忘初心，我還是那個不可一世不服輸的小伙子。