2020年即將離開，新的2021年已經降至，舊的一年里對我機構工作反思如下：

　　1、本轄區開發量嚴重下滑，個別樓盤已經啟用斷橋鋁合金門窗，導致型材用量嚴重萎縮，以前成熟區域已經基本供貨完成，某項目進展速度放緩。

　　2、本區域加工企業實力一直不足，缺乏大型門窗廠支撐，小制作單位資金情況缺乏，得不到相應的支持就會導致工地丟掉。

　　3、尋找市政領域方面工作進度緩慢，市政企業合作經驗缺乏。管道業務窗口稀少，墊資力度太大，周期較長，本年度合作機制已經達到，但是資金回籠較慢，依然面臨巨大資金壓力。

　　4、本年度酬賓貨物自身經營較少，過度依賴兄弟機構消化庫存，導致沒有利潤點產生，門廠制作企業墊資風險大。

　　針對以上四點作出深刻反省及檢討，今年雖然完成公司下達的全年任務，但也是歷盡艱辛克服一切困難。明年將進一步精耕細作我區域市場，讓管道也相應進入區域銷售視線，從而減輕經濟壓力，帶領自己的小團隊沖鋒在前，重點扶持選取一批有質量且品行正的加工企業作為后盾，鼓勵企業走出去做大做強，合理利用公司授信額度對我市政工程簽署的合同做到服務周到，處理好和重點門窗制作企業的合作關系，望領導給予支持，爭取2021年打一場漂亮的陣地攻堅戰。