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              西安市政第一工程代表處2020年度工作反省
              文章來源黃河總部     作者邵騰飛     日期2021-01-15     點擊量864

                2020年銷售工作悄悄地馬上就要結束了,回想這一年的工作情況,銷售業績無語言說。

                我在中財公司工作時間不短了,這么多年以來,我的銷售業績總是很不穩定,總是沒有太大的變化,特別是今年銷售業績更是差的一塌糊涂。集團公司一直強調我們要打破以往傳統的銷售模式,鼓勵我們大力發展經銷商和大客戶。公司大多數同事都抓住了這個有利時機,響應集團公司政策,銷售業績每年都在不斷增長。而我到目前也沒有找到一個合適的經銷商,業績不但沒有提升,還在不斷下滑。

                在公司推出酬賓活動時,自己沒有好的渠道,沒有充足的資金,還是獨立做市場,在價格上失去了優勢,同其它品牌的競爭中屢次敗北,失去了許多機會和項目。同時我也很少與其他同事進行業務溝通和交流,失去了很多共同合作的契機。楊總在這方面也給予了我很大的支持和建議,可是我因為客戶和個人原因做的很不好。

                對于明年銷售計劃,我的工作重點:首先,要找一至三個經銷商,最好是能找到可以同公司簽約的大客戶,利用他們的資金,在民建產品上提高公司的銷量,爭取每月能夠完成公司下達的銷售任務。

                其次,多跑動一些相關項目,最好能找到一家市政產品的合作商,提高市政產品市場占有率和自己的銷售業績。

                第三、加強同現有客戶的合作,根據不同項目的條件與要求,在服務和價格上給予一定支持。

                希望公司領導能再給予我一次機會,我明年力爭做出好的成績和成就。


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