時光荏苒，一轉眼2020年即將接近尾聲，受全國疫情大環境影響，工期推遲，回款難，新年酬賓期間預計銷量未達預期，后酬賓階段市政銷量又沒有大的突破。反觀當下，“有效應對當前、更加注重長遠”，時刻反思，修正自己。

　　疫情對于我們既是危機又是機遇，在此期間我們抓緊了時間，抓住了機遇，年中酬賓銷量較去年同期有所增長，這個時候更顯現出來發展經銷商、大客戶的必要，勢在必行，短短幾年時間，經銷商為我們在市場建設中發揮了重大作用。

　　大力發展經銷商這個話題都老生常談了，但每次又不得不談。借助社會資源引進大客戶，利用酬賓契機奪存量、促增長，處理好機構與大客戶的關系，相信這種新型合作模式定能帶來可觀的銷量業績。

　　我中心全體人員蓄勢待發，全力以赴，2021年將注定是不平凡的一年，相信在領導的帶領下，我中心定能突破一億銷量目標。