2020年已接近尾聲，今年是困難的一年，疫情對市場和經濟都有所影響。面對變動不穩的市場，該如何去適應是需思考的課題。反思，反思自己的能力，反思自己的銷售模式，反思自己工作態度。面對價格決定一切的門窗廠，僅對門窗廠攻關維護，是否能確保項目不丟失呢？面對甲方的攻關難度有，但也有切入點，時機很重要，不變的模式只會困局。工程量儲備不足，也是目前的問題所在。銷售業績低迷的狀態與自己不足有關，缺乏主觀能動力，跑動力度不大，糾結市場價格，有情緒，主觀原因多過于客觀原因。深刻反思后，我決定嘗試多方面發展，維護老客戶擴充新客戶，多跑動，開放商切入點找準時機，希望2021年會是改變的一年。