2020年是不同尋常的一年。對于我來說，由于工作上的機緣巧合，來到了拉薩，開拓這個一直以來很有潛力的市場。本月已是20年的最后一個月，對于今年工作我也需要做一個反省，對于優點繼續保持，對于弱勢要盡力改變，讓弱勢變為優勢。

　　回顧這一年，雖然在業務上有了大的突破，這主要得益于領導的支持和客戶的認可。無論從人力、財力等各個方面都得到了領導不同程度的支持，才有了拉薩現在的市場規模。在各位同事的共同努力下，我們各個方面的工作都在穩步推進，我也從一個普通業務員變成了一個管理者。對于工作中的不足也逐漸顯示出來，管理自己和管理一個團隊是不同的，需要很強的個人能力，也需要和團隊的各個成員相互合作，自己成長的同時也要幫助團隊里的每一個人成長。

　　就我個人而言，拖拉應該是我最大的障礙。事情總是在拖很長時間后才能得到解決，主要的問題還是時間安排不夠合理，這個問題會在今后的工作中得到改善，我相信通過我的努力一定會讓事情盡快完美的解決。有領導的不斷提醒和敲打，我相信，我也會很快進步，爭取在工作中取得更好的成績。

　　目前的業務主要還是集中在幾個大客戶和項目上，經銷商的開發還不是很理想，在接下來的工作中要加大經銷商方面的開發力度。從做門頭廣告開始，讓拉薩這個市場對中財品牌更加熟知和認可。對于業務人員，要進行一定的培訓，讓他們具有獨當一面的能力，能夠更好地去開發這個市場。

　　我要在今后的工作中每天去回想自己當天做的事情是否有提升和改進的地方，每完成一件事情都要反思自己是否做好了，怎么才能做得更好。養成良好的習慣，嚴格要求自己，改掉自己的缺點和壞習慣。我相信，自己一定會在今后的工作中更上一層樓，讓我們拉薩這個團隊充滿激情，讓大家都對生活充滿斗志，明年創造更好的成績。