“道常無為而無不為也，侯王若能守之，萬物將自化”,年輕氣盛時讀老子時，頗不能理解，以出世心做事又何能做好事情。道法自然，永遠都是無為的，又何能有所為。直至最近，偶翻閱了投資大師沃倫巴菲特的管理奧秘，才發現自己思維的局限。

　　也許是巴菲特的投資太出色了，頭頂的“股神”光環太耀眼，人們忽略了他也是一位優秀公司的管理者，有很多優秀的管理理念。無為而治就是他高效的經營管理理念中的一條。他說：管理你的公司就像管理你的股票組合一樣，唯一不同的是沒有退出策略。通過正確的投資實現正確的管理。在致股東函中巴菲特寫到：“我們的觀念上是‘實在很難教新狗老把戲’,伯克希爾的所有經理人都是各自行業的佼佼者，并把公司當做是自己的事業一樣在經營，至于我的任務其實相當簡單，那就是站在旁邊默默鼓勵，并好好運用它們賺來的大把資金。”這句話我們可以拿姚明來做個舉例說明，如果巴菲特要投資姚明，不會告訴姚明你這樣打球或者那樣打球，而是讓姚明繼續以自己的風格打，這個正是巴菲特的高明之處，知人善任，擇人任勢，看似無為實則以無為而無不為，無不為而更有為。中西方的管理理念在這處精巧地相通相融，實在令人回味無窮。

　　反觀營業部的日常管理，我們主張日常工作的有為而治，常規出勤，各種工作的按時按質完成，在業務方面也是極盡促成各事項的跟進發展。但是無為的理念也可一鑒，鼓勵其開發自身優勢，在自身優勢范圍內作出最好的成績，這樣必然整體會更優異。

　　以上是我的反省。