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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者貢宏霞     日期2021-01-14     點擊量954

              如同所有的行動都會有達成和未達成的結果,所有的思索也會滋生釋然和疑惑的胚芽。2020年,我也遇到許多困惑。公司的反省文化真的讓我受益良多,凡事向內探尋原因,尋求解決之法。除了請教領導和咨詢朋友同事,也漸漸習慣了問自己,“我還可以在哪個點上提升”“我還能做什么”“我還可以怎么發揮更大力量”……吾日三省吾身,不求得道,只求無愧無悔!

              反省一:需要更多學習,更多專業化提升

              到了年底很多人在曬這一年的學習單,回顧自己的學習單,相比往年實現的學習成果,有降無升;相比年初制定的計劃,達成不盡人意。而同時,這一年,需要提升的地方還真不少,工作中的專業性、管理中的通達性、健康方面的、育兒方面的,都需要我加強探索。

              學習是為了應用,為了提升自己,更好地應對工作和生活。資源獲取的便利性已為我打開知識海洋的大門,絕不能以沒時間和精力不足為借口就有多懈怠,不管是書本的系統知識理論學習,還是錦囊式地針對型學習,還是標桿式地對標學習以及談話式地答疑解惑學習等等,我需要利用好碎片化的時間,加強學習和思考,不斷促使自己進步。結合化建的發展需要和人力資源承接的重點工作,尤其需關注自身專業性知識和技能的提升,側重于人才建設、績效管理、勞動關系等方面,以為公司發展更好地出一份力。

              反省二:需要重點提升溝通能力和管理能力

              幾十年來,個人一直是簡簡單單,心中堅信“與人為善、大道至簡”,不自覺會簡單直接地看待和解決問題,但與此同時缺失了很多智慧的打磨,在與人溝通過程中偏向簡單直接,缺少圓潤度;領導說“做人慢,做事快”,我是都有點快了,節奏上把握不到位;愿意多聽取不同意見,尊重個人選擇,但是兼收并蓄的同時,還需要一定的引導,需要溫和而堅定,不僅與己,還要與人。

              人力資源的工作多是和人打交道,關注人、關注人的情緒和需求已經成為工作本能,但是有時候對于人性的敏感性和管理的復雜性,覺得挺復雜、麻煩的,多少存在一些逃避心理,希望少操些那些操不完的心,能放手時就放手,想著只要盡心盡責把任務完成就好了。但是,只有思想不掉隊,行為才能跟上節奏;身在其位,如果逃避,就是不盡責。后續,需要關注伙伴的同時,加強工作上的引導,只要定出的目標,提出的要求,都需要不折不扣地完成,檢核檢討不斷改進。

              中財文化“謙虛而堅定,專業而成熟,立志而有恒,嚴格而寬厚”,我會將其內化為“溫和而堅定”。

              是為反省。


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