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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者黨曉明     日期2021-01-13     點擊量1047

              2020年是一個世紀性轉變之年,可這一年的到來也是坎坎坷坷,世界性的災難一樁接一樁的發生:2019年9月至2020年3月的“澳洲大火”,大火足足燒了7個月之久;東非一帶國家的“蝗災”,致糧食呈危機狀態;全球性新型冠狀病毒的蔓延至今,全球目前已足有許多確診,其中也有許多死亡;四川涼山大火、全球不同地方的地震等等,彷如我們賴以生存的地球在給我們“人類”某種警示。感嘆我們能生活在如此偉大的國度,面對種種災難,考驗,我們積極應對,舉國同心同力,抑制了疫情的肆意蔓延,在此環境下,我們一代“中財人”也都還在“中財”這個大家庭里繼續生活、工作,也正是因為如此,才保障了我們的衣行住行,足以堅強的活著。

              有人會說,上面說的這些和自身工作沒啥關系,何必提及政事,而我想表達的是:外界的環境既然無法改變,何必糾結不放,總糾結著外界環境帶來的痛苦,我們何不嘗試的去接受,但“初心”不可變,積極的生活態度、滿懷激情的工作心態不可變。工作是為了誰,自己是為誰工作的基本職業操守要永遠讓它在心中滌蕩,讓它時刻洗滌著內心的浮躁、指引著自己前行。在如此激蕩、日新月異的時代,職業風險的隱患無時不縈繞在身邊,今天的不努力、不前行就是退步,就是在給別人機會,所以在接下來的時光里,我會靜下心來,多看、多學,學習審計、現場管理相關方面的專業知識,充實自己,提升自己。

              關于“改變”

              國家于2016年-2020年耗時5年編撰的《民法典》將于2021年1月開始執行,影射到我們日常工作中也應如此,一成不變則是退步,所有事物的發展必定存在多面性,就看我們是否發現并予以改變。今年9月份應內務要求對公司、各部門的制度進行了梳理,期間更是對公司所有的“進交易”從職、權、責上進行了明確,這是我們對于“進交易”管控方面手段的改變,此項工作已同領導匯報會利用淡季時間對各部門具體落實情況進行檢查,并出具報告。

              關于崗位職能理解

              作為企管專干,自知自己的職能則是作為“第三方”來跟進、監督各方作業的合規性,揭示管理中存在的盲點,作業過程中的不規范,本年度也完成4次運輸市場調研、參加了公司內部的審計工作,期間也發現了一些問題,但事后的跟進閉環情況沒有做到切實落地,在此反思,有始有終是我們工作的態度。

              自己時常和別人開玩笑說,制度的紅線其實就跟道路上的紅燈一樣,對所有人都是公平的,在道路上不管你是奧迪等高檔車還是低檔車均要遵守交通規則,該規矩的制定是對所有人均有效的,影射到工作中也同樣如此,我們做事情要堅持自己的原則紅線,實事求是反饋問題,揪出真相,不致問題擴大是我們的本分,做人還是要踏踏實實,本本分分,做事還是要盡心盡力去做才是“王道”。


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