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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者孫振煊     日期2021-01-13     點擊量932

              時光雖逝,2020年的工作仍有諸多問題懸而未決,如:實壁螺落錘沖擊較差,中空螺旋管的析出等,未能有好的進展,甚至有些問題發生的原因都是丈八和尚,有說配方的,有說原料的,也有說工藝的。梳理這些紛雜的說法,容易發現,不少是站在自己的角度去分析人家的問題,缺少自身反省的角度,故在此進行反思,糾正思維。

              關于學習進步

              在處理問題的時候,很多情況下都習慣于向外求助、向其他基地學習請教,學他人之長為我所用,本是好事,但為何總是向人家求教的時候多,卻很少有人向我進行技術咨詢。這可能跟工作習慣有關,跟技術自覺性有關。

              在日常的工作中,很多是遇到一個問題解決一個問題,而沒有從根源上分析問題為何會發生的原因,也沒有前瞻性的做一些預防性的應對措施,即臨時性應急性的工作多,而系統性計劃性的工作少,工作內容已經如此零碎了,而思考總結的時間卻很少,沒有幾份像樣的總結報告進行梳理及輸出,自然會散而亂,雜而無章,不能形成內在的動力源泉,而只有向外求助請教。

              關于工作交流

              自己工作匯報請示的少,有些事情是想做出結果再匯報,有些事情是覺得太細,請示過多會打擾到領導,而自己卻在悶頭干,接觸到的信息畢竟有限,導致事情的進展不是方向有所偏失就是時間延緩。

              關于行動速度

              工作中,有很多稍縱即逝的機會擺在我們面前,能否抓住這些機會,不僅取決于是否有敏銳的洞察力,是否善于吸納別人的建議,而且還取決于是否能立刻去做、決不拖延地去付諸行動,應該說,后者更有現實意義。

              時刻要告誡自己:行動起來,且勿拖延。

              以上是我的反省,請各位領導指正。


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