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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者姚均平     日期2021-01-13     點擊量887

              每年起筆寫反省的時間,也預示著一年的工作已經結束,開始梳理自己一年的工作狀態,工作結果完成情況,反省過程中存在的不足及改正方向。2020是一個多災多難的一年,我們的疫情一直伴隨著我們,反反復復,也對我們生產影響比較大,使我們的生產任務比較集中,量比較大。在生產過程中暴露出我們太多的不足,因為訂單原因到處存在“救火”情況。設備問題,管理問題,人員問題,對于我們也面臨著巨大的考驗。對于今年的工作情況我反省如下:

              一、管理方面:聚烯烴車間前半年開機比較多,生產任務緊,針對生產我們出臺了多個考核方案,把班組長及所有人納入考核個體,針對所有問題進行獎罰考核,我每天進行米重,開機廢料及過程中廢料情況進行跟蹤監督,前半年的指標基本完成了年初計劃。后半年因為考核原因,所有指標下滑,米重指標由于產品表觀問題,進行減速,米重沒有得到控制,出現了虧損,出現了開機人為失誤,我們的指標相比前半年控制比較差。針對生產問題,我們沒有認真的做好檢查工作,每一次出現問題都會人為找各種借口,來掩蓋事實。對于開機人員沒有認真監管,班組長的責任心沒有更好的發揮出來,因為各種借口,使他們積極性受到了影響,工作積極性不高。為了能更好完成公司制定的生產指標,2021我們重新制定考核標準,按照要求每個月定期進行班組長技能考核,定期進行員工之間的交流學習,培養員工的責任心及團隊意識。

              個人方面:

              1、要有居安思危意識。目前所有的一切工作都在平穩發展,就好像溫水煮青蛙,我已經比起剛來公司,已經變得動手能力很差了。以前我是一個技術類人員,現在由于體系問題,我已經越來越不愿意動手,自己自主去做一些事情,只是匯報等結果。根本沒有自己進行動手思考學習。人也越來越懶,只是一味地為自己退步進行找借口。試想一下我離開中財我還能干點什么。難道去抱磚嗎,那是也許已經不需要人了,都是實現機械化了。可能回家種地也沒有機會了。要改變目前的狀態,進行自我學習及找我調整。爭取不被淘汰。

              2、工作中要戒驕戒躁。引用魯尼恩定律中的一個典故:有一天,孔子帶著自己的學生去參觀魯桓公的宗廟。在宗廟里,他看到了一個形體傾斜、可用來裝水的器皿。就向守廟的人詢問:“請告訴我,這是什么器皿?”守廟的人告訴他:“這是欹器,是放在座位右邊,用來警誡自己,如‘座右銘’一般用來伴坐的器皿。”孔子一聽,接著說:“我聽說這種器皿,在沒有裝水或裝水少時就會歪倒;水裝得適中,不多不少的時候就會是端正的;而水裝得過多或裝滿了,它也會翻倒。”說完,扭頭讓學生們往里面倒水試試。學生們聽后舀水來試,果然如孔子所說的。水裝得適中時,它就是端正的;水裝得過多或裝滿了,它就會翻倒;而等水流盡了、里面空了,它就傾斜了。這時候,孔子長長地嘆了口氣說道:“唉!世界上哪里會有太滿而不傾覆翻倒的事物啊!”。

              通過這個典故,讓我學習到,我們的心也像這欹器,自我評價太低就會抬不起頭做人,自我評價適中就會積極面對人生,自我評價過高就會四處碰壁。水滿則溢,月滿則虧。在今后的工作中,我要戒驕戒躁,不能因為一點小小的成就就止步不前,安逸代勞。要學會調整自己的心態突破自己。

              每次反省都信心滿滿,來年都會因為某些原因半途而廢,希望2021年我個人有一個新的進步,新的改變。

              以上是我的反省。


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