12月31日是2020年最后一天，早上開車來公司的路上，一直在聽電臺各種跨年的玩法，特別有過年的愉悅和喜慶感，同時也有對即將逝去的懷念和感慨。仔細回想這一年和同事在一起的時間比家人時間多很多，都說生活需要儀式感，所以在這最后一天我還是一個小小提議部門科室一起做了個跨年留念，一起拍照儀式感的結束2020年，紀念一下這不凡的一年，因為所有的過往都不會再重演，都是獨一無二的體驗，是紀念也是放下，是結束亦是開始。

在我記憶中，經歷的大事件比較難忘的有三次，一次是03年的SARS，也是持續1個多月的測體溫、消殺、報備、搶購食品、屯糧；第二次是09年的七五，短期封閉、戒嚴、停工，持續半年多；雖都對工作、生活造成一定影響，但都不及這次新冠疫情讓人痛而無語，它現在還在持續還在不斷變異復發，這種全球范圍的深遠影響遠比我們想象的非遺叵測，帶給人們的潛在不安和焦慮也深深的困擾著我，像個缺乏安全感的孩子時常有無助、無力感，當年已至尾，就更加的期盼新的一年能回歸正常，就是正常人過的正常生活，能自由出入、安心安穩的逛街、吃飯、帶孩子玩耍……寄希望于新的一年，反思反省已逝去的2020，有以下兩點不足需要改進。

一、關于團隊

今年有機會參加了多次內務及年度營銷大會視頻會議，都從不同層面講到團隊建設、團隊力量，我也感同身受一個部門、一個公司人的重要性。部門現有人員經過2年的磨合，經歷了疫情的考驗，基本達到穩定的狀態，科室各就各位，保安后勤趨于穩定，這是部門各項工作開展的基本保障，是服務公司的基本保障，一個團隊最好的狀態就是各就各位、各司其職、不越位不錯位。新的一年我對團隊有很多期待，基于對她們的喜愛和信任，基于我們需要一起提升、改善、專業和協作，對于公司各部門團隊建設，我想每個部門負責人都會讓自己成為漩渦中心那個人，形成一股團結的力量，我們跨部門間的合力將匯聚成新疆基地的團結合作力量，參與到大中財發展的方方面面，努力為新疆基地發展保有一席之地，因為沒有完美的個人，卻有完美的團隊。我們要相信團隊的力量。

二、關于學習創新

在日新月異、環境變幻莫測的社會里，唯有擁有學習、創新的自主能力，方能保持生存、生活之本，才能有期許。在這方面我一直在努力，但還是需要不斷提醒鞭笞自己加快腳步，不然我就老了。首先，拓展自身學習范圍，不僅局限人事管理專業方面，還需要涉及行政、企管等環境、精細化管理、信息化等方面知識，要廣而深；其次，堅持做好部門內訓工作，和部門科室人員一起進步，加強部門各崗位融合共通能力；再次，做好公司層面一線培訓計劃，尋找適合我們工時制的培訓方式，推進技工培訓幫帶工作的落實。

最后用馬云說的一句話結束我的反省：經過十幾年的高速發展，我們需要一個回調，要順天而行，冬天到了，就做冬天該做的事，唯有此，才能更好地迎接春天和夏天。