今年疫情對期貨行業影響比較大，疫情開始的悲觀及寬松下疫情的恢復放大了商品波動，交易量也大幅增加，經歷了網絡辦公及線上會議等，工作量似乎比疫情前大幅增長，對賣方工作的質與量也提出了更高的要求，團隊建設及投研水平需要不斷精進才能在后續工作中提高服務水平。

　　今年有兩件事情帶給我比較深的感觸，一是持續了四年的投資產品在今年下半年結束了，剛開始是有些遺憾但思考后覺得這是肯定要經歷的階段，術與道均未達到一定的水平，結果自然是注定的，反思下來除了資金風控等操作層面，我想投資還是要獨立思考才能明明白白。另外團隊方面，一位同事離職選擇了離開期貨行業，站在個人的角度我是理解的，作為一個零和博弈的行業，知識經驗積累不是線性的，更不要說個人收益，在某種程度上說需要對自己對行業有更清晰的認識，因此在后期人員招募中也要對人員進行說明和考察。

　　2021年，團隊建設方面，希望能增加1-2名研究及市場人員，走進市場，提高獲取市場資源能力，滿足市場服務需求的同時團隊也能有部分投資規模，進一步提高黑色建材板塊投研水平及市場影響力。