一年時光伴隨著新年的鐘聲悄悄離去，在這新舊交接之時，盤點一年的工作成績，付出很多，收獲的更多。但是有許多不到位的地方，需要認真總結和反省。

一、關于學習

公司發展日益壯大，自動化、智能化、信息化快速發展。PVC管件車間這兩年自動化設備增加不少，隨著自動化設備的增加，如何確保自動化設備正常運行，也成了我們車間的一大課題。作為管理者，需要具備一種吸收與接受新鮮理念的能力，通過學習增強對陌生事物感知與領悟，在日常工作中將實踐與理論相結合。有組織對車間操作人員進行培訓，讓員工掌握基本的保養和維修技能，工作才能更從容。我也意識到需要通過不斷的學習新知識、新理論來提升自己的能力，讓自己掌握更多的信息化和智能化知識，這樣才能帶領好整個團隊。

二、關于人員培養

生產的核心問題是“人”，只要將人員管理好，其他工作才能順利有序開展。目前管件車間員工老齡化越來越嚴重，培養人員是管件車間2021年重點工作之一。從今年的人員留崗率來看，雖然比往年好了很多，但是流動性還是大。要培養出員工對企業的歸屬感，讓他們安心地穩定地工作，需要做很多工作。比如多與員工溝通，對員工的工作成績給予足夠的認可和稱贊；多聽取員工的意見并給予回復，讓員工認同你的答案，讓員工感受到你是和他們站在同一邊的。這些方面我做得還是不夠的，需要更加深入去思考。

反省是中財的獨特文化，是提升自我的一種手段，也是改造自我的重要方法。自己將通過“工作—總結與反省—工作”的軌跡，周而復始地運轉著，從而不斷提升。

以上是我的反省，請各位領導批評指正！