歲寒，冬至時節，萬家燈火燦爛！在這個特殊的節日里，回顧2020年歷程，有驚喜、有失落，更多的是對21年的期許、期盼！

20年下半年不銹鋼新成員的加入，車間場地、人員面臨著搬遷與整合，環顧車間搬遷，作為一個旁觀者與參與者，對于新事物的接納能力、設備產能減少后的指標壓力、各項接踵而來的“麻煩”，有失落也有欣喜。失落的是我們辛苦奮斗而來的成績、成就至此與我們分別，深藏地下；欣喜的是新事物、自動化、信息化的井噴式出現與高速發展，給與了我們這艘航母新的驅動力。

面臨突如其來的智能化、信息化，反問自己：你的信息儲備、應變能力、知識儲備、人才儲備已經做好準備了嗎？答案是不言而喻的。2020年是大發展之年，也是大變革之年，精益的導入、自動化、信息化的進一步深化改革，對車間一線員工來說是一個巨大的挑戰，也是對我的一個巨大考驗。如何儲備人才、培養人才，完成新員工的培養，老員工的技能升級，都將是21年的工作中心。把20年工作中遇到的難點、痛點總結，痛定思痛，21年以標準化為核心，對車間的生產工序、人員培養等工作重點落實，向標準化要效率、向標準化要安全、向標準化效益進發。

成長總是伴隨著陣痛，陣痛的過程就是我們重新認識自己、認知自己的過程，也是意識形態的轉變與重新建立的過程，是自己變的強大的必經之路。也許今天會很苦，明天會更艱難，但后天一定會更美好。

以上是我的反省，與諸君共勉。