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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者黃斐     日期2021-01-13     點擊量980

              時光飛快,轉眼又是歲末,回顧2020年下半年工作,主要反省如下:

              一、站位不高,工作機械:

              食堂管理系統人員信息板塊如健康證上傳,供應商管理板塊如采購合同上傳等,都是有時間節點,到了這個點就要重新辦理,或是重新簽訂,然后上傳,回顧以往都是等到發現問題了通報、整改,主要是我站位不高,工作機械,未能帶領科室人員在問題發生前就對各轄屬食堂提醒、督促,做到管理前置,有效管理就是要規避風險,等到出現問題需要整改往往于事無補,從這方面來講我們的管理還不夠到位。

              二、惰性滋生,自我要求不高:

              員工對于食堂的意見,尤其是晚餐剩菜多,菜品質量更加不盡如人意,主要是我在食堂管理上很多時候惰性使然,主動思考的少,因此做的也少,對自我要求不高,對于問題總會有各種各樣的客觀理由,就是為了不給自己添麻煩。

              同時在業務上對廚師團隊指導的不夠,在菜品的研究上功夫下的不多。上行下效,廚師在烹飪時也會有偷懶的行為,這樣肯定會影響菜品質量。

              根據以上的問題12月底食堂在中、晚餐都已開始有相應的改變,我們努力把食堂越辦越好。


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