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              • 管理團隊(二)
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              2020年下半年度反省
              文章來源中財旅業     作者王陸鋒     日期2021-01-13     點擊量892

              時間過的真快,想想年初酒店還在響應國家號召一起共同抗擊新冠肺炎疫情,一轉眼2020年就已經到了尾聲,準備迎接新的一年的開始,回顧一年的工作,作為酒店的安全部門負責人,隨著抗擊疫情的深入和變化,隨著酒店的復工和步入正軌,工作的態度和工作的標準也隨著變化,思想上放松和懶散了很多,值得去反省,主要體現在以下幾個方面。

              一 、 從學習培訓上反省:

              1、對自己要求不嚴,對培訓學習不重視,思想認識上產生了一種錯誤的懶惰傾向,滿足于現狀,造成工作缺乏新觀念,新思想,缺乏創新精神,導致工作效率上不去。

              2、對部門人員的培訓學習不重視,對員工的一些基礎培訓和學習停留在口頭上比較多,特別是復工以來實際展開的培訓的質量不是很高。

              二 、 從思想認識上反省:

              今年以來特別是復工以來,好像患了疫情后遺癥似的,每次開展工作都要以疫情期間的標準來衡量自己的心態,總以為是心安理得。導致在思想認識上及重視的程度上出現偏差,工作的節奏沒有及時跟上。

              三 、 從管理能力上反省

              1、僥幸心理作祟:對工作的開展沒有要求,只要完成就好。問題的發現熟視無睹。

              2、懶惰工作心態:開展工作沒有持續性,拖拖拉拉,有問題不能夠及時解決。

              3、性格使然原因:平時跟員工溝通交流比較少,大家的思想動態不能夠及時掌握,造成管理上脫節,工作開展有障礙。

              四、  從專業水平上反省

              1、對自身的專業水平滿足于現狀,沒有跟上酒店安全管理的實際要求

              2、作為安全保障專業部門要應對各種安全事故,因此要熟悉掌握各種應急預案及實際事故發生的應對措施是必然的,但目前的應急機制僅僅限于消防安全方面,對其他應急機制接觸不多,缺乏應變。

              3、部門的整體的專業水平都不高。


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