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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道      作者李家紅     日期2021-01-12     點擊量936

              2020年,這個在國人記憶中永遠深刻的一年過去了,希望疫情也能快快隨著2020一起帶走,不要再一天一個新情況,哪個地方又出現了新增本土病例多少了,希望中國安好,天下一切皆靜好。回顧一年來的工作不足和所思所想,現作反省如下:

              反省一、關于人才蓄能

              年末在做人才建設匯報總結的PPT時,認真梳理了一下這一年下來公司內外部人才引進與培養的情況,面對公司高速發展進程,2020年在人才引進模塊做的仍欠缺。一是外部人才引進力度不夠,二是引入后系統性跟進不夠,覺得自己也是每周與新人保持一次及以上的溝通,除了人文關心外,還能給新人在工作中指出介入的方向與方法。但細思起來,跟進的還是不到位,應建立系統標準化的跟進流程,而不是僅停留在溝通交流與節點評價上。要讓新人進入公司后能學習有計劃、工作有安排、融入有方法,讓新鮮的血液給企業帶來持續的新活力。21年將繼續引進和擴大人才蓄水池容量,提升團隊整體的人才能力值。

              反省二、關于中財精神

              前幾日有位同事讓我給他作內部客戶評價,評價中有一條我是這樣寫的“其具有成熟的職業心態與狀態”,但其回復感覺自己是不是適應力不行,我遂與之分享了一下我進入中財的心路歷程,并給他寫道:“我以前一直覺得我入中財后感覺不到有所受益,感覺我以前掌握的知識和技能完全可以做好現有的工作。但直到有一天,我從內心里感到受益于中財精神之“認真”二字,此時我再回過頭來看看我在中財的職場歷程,覺得還是受益頗多的,這種受益是潛移默化形成的,漸漸的將自己從口中的中財人變為了心中的中財人。所以從那刻起,我內心就非常的感恩,這種心情是由然而生的。我想你也會經歷這樣一個過程,所以今天跟你分享一下,而且這種受益是終生的。”2021,我會繼續做好一名中財人!

              以上為我的反省。


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