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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道      作者關世歡     日期2021-01-12     點擊量985

              2020年對于很多人來說,都是一個特殊的年份,從年初的“足不出戶”;到夏季洪水肆虐;再到年末的這一場突如其來的寒流。似乎它一直在桎梏(zhì gù)我們的腳步,讓我們陷入生活的泥潭中。但我們沒有被打倒,從“離漢通道”解封的那時候起,我們戰勝了第一場災難;從人們重建家園,憂愁的臉上有了笑容的時候,我們戰勝了洪水……2020年以一場暴風雪和冷空氣結束,而新的一年,也即將開始。否極泰來(pǐ jí tài lái),便是我們對新的一年最好的期盼!

              下半年開始負責車輛調度區塊的管理工作,前期我積極的了解、融入這個小集體,努力地完成領導布置的各項任務,也在融入的同時及時發現存在的問題、提出改善措施,力求讓這個小集體變得更好、更強。在這個摸索的過程中,出現的問題、發生的差錯以及領導對我的批評指導也促進我了進步。但是我仍舊有非常多的地方是需要改善和提升的。

              一、情緒把控

              我對于情緒的控制是真的差,遇到事情特別容易急躁。雖然一再告誡自己要控制情緒,做到冷靜、冷靜、再冷靜,但是效果不佳。在2021年,我要做的就是培養自己的耐心,學會認真傾聽,在急躁、沖動時,不做任何決定,謹記從“沖動是魔鬼”的道理,從身邊的小事開始鍛煉自己,逐步做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動。最重要的一點就是定期總結和反省自己“情緒控制能力”是否達到了年初設定的目標。

              二、細節把控

              從近期出現的各種問題中,體現了我做事不夠細心,對細節的把控和謹慎程度不夠,考慮問題不夠綜合全面。我仍需培養自己的責任意識,重視小事和細節,牢記“細節決定成敗”,從小事和細節上加強對自身的要求。遇到問題多換位思考,多角度思考問題。

              對于2021年的工作,我會更加努力、更加認真的去對待,希望自己能夠在接下來的工作中得到成長,讓自己變得更棒。

              以上是我的反省,請領導批評指正!


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