奮斗一年的時間里，總是沒有太多的時間好好的停下來反省一下，當在電腦面前好好的想一想過去的一年中的工作時，的確有很多工作沒有做好，就工作而言做一下幾條重點反省：

反省一：部門管理不嚴

傳承以往的工作思路，把任務交代清楚，然后把太多的相信交給員工，但是最后交出的答案卻不盡如人意，突然想起在警校學習時我們的教官給我們說的最多的一句話，對別人的寬容就是對自己的殘忍，我一直相信部門員工犯錯總是有一定的原因的，而沒有真正的剖析背后真正的原因，導致一年來大家在自我要求上不夠嚴格，從而有這樣或者那樣的問題，谷總常說要注重細節，雖然說都是一些小問題，但是哪個大問題不是有小問題最終引發的呢？以此為戒把部門要求提上去。

反省二：思路不夠清晰

一年來工作跌跌撞撞，為任務而愁，為銷量而難眠，最后勉強把年度銷量任務完成，回過頭來看銷量怎么完成的，在渠道上有什么建樹，總結得一年來僅僅在廠房渠道上有突破，今年的確開發了很多新的廠房資源，但是其他的呢？少之又少，縱觀其他基地有養殖干的好的，有園林綠化干的好的，有試點區域干的好的等等，但是我們在渠道梳理上一直沒有自己的頭緒，總結后我們規劃了自己的想法，2021年總結了我們市場部自己的目標開發渠道，將開發渠道分為園林綠化渠道，養殖渠道，墻板渠道，廠房渠道，暖通渠道五大渠道進行并設置了開發組長，制定開發目標，所有人都目標一致努力在2022年交一份滿意答卷。

反省三：視野不擴，野心不夠

通過與各兄弟基地溝通總結學習，我們在市場開拓中總是缺少創新的東西，但是這些東西歸根的話還是我們的視野不夠開闊，我們總是埋頭苦干，表面上看很辛苦，但是效果很差，渠道開拓有很多新的方法，有的時候是連鎖反應的，一個渠道開發好了，在另一個渠道馬上就能復制，另外就是野心不夠，每個月總是盯著自己的任務去發愁，回過頭來想想，如果要是做生意是不是多多益善呢？內心懼怕目標永遠是絆腳石，坦然做好基礎工作，大膽挑戰內心的底線目標才有可能就迎刃而解了，2021年總部給我們設置了銷量任務，但我們要把這個目標當成基礎目標，這樣銷量任務也不是沒有可能的，總結而言擴大自己的視野，提高自己的野心是2021年要有的意識觀念。

2021加油！