又是一年歲末，又是一季滄桑。由于新冠疫情，復工復產后員工及家人的疫情防護搞得自己提心吊膽，產品的質量以及外部反饋另我憂心忡忡。回想這一年，只能用一個“累”字形容。雖然有客觀的因素，但終究還是自己的能力和思維受限造成。要打破這個局，只能剖析自身的不足，遂做反省如下：

關于效率

愛爾蘭劇作家蕭伯納曾說過：世界上只有兩種人，高效率的人和低效率的人。高效率的人事半功倍，低效率的人事倍功半。確定了任務目標，要合理的進行分解，安排給適合的人去執行，執行過程中對任務進度及結果進行跟蹤檢查，只有這樣才能提高整體的工作效率。

10月份開始計劃做同行廠家墻板產品對比，申請簽批完畢后，只是簡單的和采購部與型材策劃處進行了溝通，但是對采購進度沒有跟蹤徹底，同行廠家產品的采購進度跟催不到位，導致到了12月底，同行廠家的產品還沒購買回來。雖然其中有客觀因素存在，但主要還是自己的問題造成效率低下。反思自己，目的已經明確，任務也進行了分解，但是對于任務進度的執行情況卻沒有跟蹤。說白了，自己都不上心的事情，讓協助單位如何能夠上心，況且大家都很忙。

自我素養

一個木匠砍了一棵樹做了三個桶，一個桶裝糞，眾人躲著，一個桶裝水，眾人用著，一個桶裝酒，眾人品著。其實桶是一樣的，因裝的東西不同，命運也就不同。人生亦是如此，有什么樣的觀念，就會有什么樣的人生，有什么樣的想法就會有什么樣的生活。狼行千里吃肉，馬行千里吃草，活魚逆流而上，死魚隨波逐流。

去年墻板拼接縫的問題頻繁反饋，是我們內部解決不了嗎？并不是！主要是我們服務人員思想上沒有真正意義上的重視，未能將外部反饋的信息準確、細致的反饋給生技部進行深入研究，導致問題不能徹底解決。直至今年，在領導的要求下才分析了不同機構反饋的問題，結合我們實際生產情況，最終采取了改善措施。

關于吃苦

二寶出生后，生活和工作使得身體疲憊不堪。那段時間我多次問過自己，作為農村人的自己真的能吃苦嗎？之后有幸在網上看到了別人對吃苦的解釋：傳統意義上的能吃苦，大多是體力上的，但是現在的能吃苦，已經包含了太多的意義和維度。讀書學習，寂寞的苦，深度思考，腦力的苦，自律習慣，修行的苦，低頭做人，尊嚴的苦，這些苦才能真正拉開與別人質檢的差距。熬到天亮，只是在感動自己，出賣體力也未必能打動別人。沒有思考的努力，沒有方向的奔跑，都是在自我感動，沒什么用。

確實這一年自己很辛苦，到最后看起來什么也沒得到。對于新的東西，沒有動力去研究，產品存在的問題沉不下心和同事去討論，去年堅持的鍛煉也落下了。。。自己陷入了體力上的付出，而忽略了曾經的方向。忽略了要堅持學習，不斷提升自己的能力，忽略了遇事不能急于下結論，要深入思考，多方論證。導致今年的質量問題反饋沒有達到去年的預期效果。作為質量管理者，不能適時根據市場及生產情況及時調整檢測手段，確實是工作的失職。

努力的人有走不完的上坡路，因為下坡路是留給不思進取的人的。希望通過這次反省，自己能夠在這段艱辛的上坡路上走的更遠。