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              • 管理團隊(三)
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              2020年度反省
              文章來源六安中財管道      作者何良群     日期2021-01-12     點擊量908

              2020年的工作接近尾聲,2020年接觸一些不一樣的工作,在銷售這快有更多認識,體會到外面的營銷人員的不易。從一個新的工程跟進到結束,中間有太多的不確定因素,做下一個訂單太難。此時此刻靜下心來,一年的工作點點滴滴都在浮現。

              在管理方面太多的不足,做事方面不夠細致,做不專精。在接手覆膜車間管理時,沒有沉下心來仔細研究管理思路。對車間各項指標控制不謹慎,不仔細,造成在成本控制方面存在浪費等問題,給公司帶來一定損失。在后面的指標與成本控制方面,制定相關制度文件但是效果不夠明顯,提升幅度較小。現在想想實在不該。在近期部門領導與主管領導曹總,一同商議與指定相關管控措施。在來年管理與指標控制需要沉下心,努力提升覆膜車間各項指標,準備打個翻身仗。

              過去的一年里,在市場上方面業務能力較低,市場方面知識欠缺嚴重不足,在與客戶交流中,因為業務的不熟造成種種困難,從而造成多種不便于業務洽談。經過長時間的市場跑動與業務水平知識學習有所提升,單對于后期市場反面還需努力擴展與學歷,提高自身能力才能更好的開闊市場。


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