最近在思考一個問題，什么是智能制造？智能制造最終的目的又是為了什么？發現自己對這方面的認知相當有限，并不能勾勒出一個清晰的輪廓，信息化是智能制造的關鍵，自己又是負責信息化方面工作推進的，接下來馬上要推進WMS、MES等系統的上線應用，如果認識只停留在這個程度，對于一些關鍵方向的把控，顯然是遠遠不夠的。

在網上查找了一些資料，雖說離清晰的認識智能制造理念還有很長的距離，但在查找資料過程中看到的一些觀點對自己很有啟發，下面是自己一些凌亂的想法：

1、關于系統規劃

原來的想法是按功能模塊進行劃分，整體規劃后再分步進行實施。現在的想法是在整體規劃完成后，需要針對各模塊詳細業務流程進行梳理，過程中會更加清晰的認識每個模塊分工與職能，各模塊間的交互邏輯，進一步完善整體規劃，有助于我們認清工作方向。

2、管理與技術

標準化就是把復雜問題簡單化，簡單問題流程化，流程問題信息化，通過管理來解決很多技術問題，所以很多問題還是要回歸到從管理層面想辦法，結合信息化的手段，合理優化流程。

3、從自身的實際出發，走適合自己路

每個企業的水平不一樣，制造流程中，工藝、制造、生產、質量、設備維修、入庫等環節，那些先做，那些后做，需要提前規劃好，次序很重要，每個系統的應用，不能為了上系統而上，出發點必須是解決現有工作中的痛點。

4、智能制造的基礎是數字化

對生產過程或企業運行過程中產生的各類數據進行收集和梳理，每種數據都是后期發展智能制造的基礎資源。

以上想法比較凌亂，還請各位領導同事批評指正。