2020年新冠病毒疫情的爆發，打亂了整個國家發展的步驟和計劃，也改變我們每個人的生活方式以及消費理念。國家的經濟持續下滑的大環境下，政府加大對基礎設施的投入，這對于塑料管道廠家來說是迎來了一次發展的好機會。然而自己卻在這樣的環境下退怯了。

2020年銷量任務部分未完成，銷量沒有完成反應出許多的問題；地產項目受疫情的影響前期比較大，自己從思想上有一點消極怠工，新項目信息收集以及基本的積極性少了很多，在疫情好轉后拿下新開發項目就比較少了，這樣基本銷量就無法保證。其次就是沒有及時調整銷售策略，國家在加大基礎設施以及農飲改造雨污水改工程的項目投入時，自己的畏難情緒又出來了，以產品不齊給自己找借口，不去跑這些項目導致錯過了很多機會。渠道是銷售的基本保障，不管是零售、工程經銷商的開發方面都沒有達到一個基本量的要求，老的經銷商實力也不是很強，對渠道的開發起不到一個帶頭的作用也沒有在一定范圍產生一定的影響力。工程經銷商對品牌的植入和項目的公關也沒有具體的去指導和幫助。這樣老的經銷商也在不知不覺中死去。介于存在的這些問題在新的一年里自己必須要有所改變，從自身上找問題，把問題從根本解決了，把銷量提升上去。