近期，小女兒愛問我各種樹叫什么名字。一天在公園里，她指著一棵樹又問我，我回答她叫柳樹。她說：“爸爸，那不叫柳樹。它總是搖搖晃晃的，它叫‘不穩當’樹！”。三歲伢兒也有自己的見地。

很驚訝西溪游船上的導游小姑娘認識那么多品種的水鳥、樹，還能講出各種相關的故事、趣事。作為一個固定景點導游，這應該是她的基礎職業知識，接待像我一樣對水鳥、樹等方面一無所知的游客時，基本都會被她的“專業”折服。但如果接待這方面的真專家真大佬，她的“知識”肯定還是“不夠看的”。

上海總部從前幾年較好的增漲，到這兩年我很明顯的感覺遇到了“瓶頸期”。我自己或團隊原先對上海市場的發展認知、處事方式、規劃能力等都需要升級迭代，甚至親手去打破自己原先打造的“優勢和長項”，讓各項資源重組，以適應更高的發展目標。

俞總說過：雞蛋從里面打破，是艱難和痛苦的，但那是新生。我的性格本就偏向于抱固守成，但我也不是一個怕“打破”、怕“革新”之人，因為我也這么干過！來吧，看我如何破“它”。