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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源重慶利財      作者唐勇西     日期2021-01-11     點擊量922

              轉眼,一年時間悄然過去,在這不平凡的一年里我們努力過、辛苦過、付出過,但這并不是完美的結局,還有許多方面需要進步和提升自己,還需深刻反省自己、認識自己。現做如下反省:

              1、母料生產方面缺乏硬知識,還處在閉門造車的階段,今年底此產品要加入集采,給了我不少的壓力,要求我們要與專業的生產廠家比質量、比外觀、比穩定,剛開始我覺得這是不可能的事情,不管是從設備、技術、經驗積累方面,還是生產圈子方面都沒辦法和他們比擬的,但經過一段時間的思索以及合同的簽訂,想想這已鐵板釘釘,這就是目標和任務,要勇敢面對困境與磨難,要多花心思去摸索、去學習、去了解,對于不足方面想辦法去驗證去折騰,逐個問題去解決,我想問題總是會解決的。對生活要有希望,要有夢想。

              2、混料人員招聘較難,這與我們的管理是緊密相關的。為啥難?不外乎就是勞動強度、勞動環境、薪資和待遇及管理方法這幾個方面,首先薪資和待遇是公司統一制定且在此區域是屈指可數的。那就在于工作環境、勞動強度、和管理方法上有問題,就要想辦法改善工作環境,應該找出粉塵的根源集中收集、減少粉塵,做好夏季的防暑降溫工作。不要盲目的提高效率,要想辦法改善和優化設備的使用降低勞動強度,從而提高勞動效率。管理方面,就好比打仗一樣,兵馬未動糧草先行,你的服務、后勤工作也要跟上,規章制度及操作流程要配套,他才知道我該做啥和咋做。這些都是接下來要去做的。

              總之,我應該還是要堅持簡單做人,踏實做事,要務實坦然、康概,對生活要有希望和夢想,用微笑去面對困難。

              以上是我的反省,請領導批評指正。


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