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              • 管理團隊(一)
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              2020年度個人反省
              文章來源南財管道     作者鐘宜來     日期2021-01-11     點擊量1130

              2020年在外部環境開局不利的情況下還算順利度過,回顧這一年來的工作不管內部外部都有完善與改進的地方。

              一是內務工作上,今年內務工作進步不明顯,尤其是生產的各項指標離年初制定的計劃還是相差較大,主要表現在生產的穩定性欠缺,針對問題出現的反應還是不夠及時徹底,這一年來此起彼伏的問題還是層出不窮,針對生產,我們還是缺乏一種深究到底的決心,雖然在后面幾個月我們進行了整頓,但關鍵是在于堅持與恒心,同樣在人員的培養上也是如此,需要持久形成梯隊。

              二是營銷方面,2020年南財銷量沒有大的增長,基本同去年持平,除了專項產品達到預期外,一直在關注的市政沒有太大的起色,一方面除了我們對市場的攻擊力不夠外,同時我在給予機構在操作市政項目上的信心也不夠,不管是產品配套還是服務支持上都少了內容,短板一直在,營銷需要勇氣,尤其是在短兵接戰時,這一點我們做的不夠,要求別人多了點,對自己的短板往往忽視,2021年我們還是要在增加營銷的攻擊力與后續支撐上下功夫,至少不能泄了那股爭氣。

              2020年注定是一個不平凡的一年,年初突如其來的疫情也讓全球經經濟陷入混亂,所幸在國家的管控下,在白衣天使們的無私奉獻及全民的自律下,我們國家率先穩定并迅速復工復產,反觀周邊,那些標榜自由民主的國家仍深陷期間,不思管控卻相互指責,我們要幸福且幸運許多,為此我們更應該集中精力做好自己的事情,2021年我們當以踐行。


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